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Pas d'entrée. Mais il y a une sortie !

Économie

Les supermarchés belges, suédois et luxembourgeois transforment leurs rayons frais en camps de vacances pour les produits congelés

Pour lutter contre une nouvelle vague de cyberattaques, plusieurs chaînes de distribution ont décidé de déplacer l'intégralité de leurs produits frais vers des installations de plein air.

Après la nuit du dimanche 1er au lundi 2 novembre, les directions de plusieurs enseignes de distribution en Belgique, au Luxembourg et en Suède ont décidé de vider l'intégralité de leurs rayons réfrigérés et de transférer leurs produits sous des tentes géantes installées sur les parkings des magasins. Les responsables invoquent une mesure de précaution contre les cyberattaques qui ont fait grimper la température des frigos.

À Boortmeerbeek, une trentaine de kilomètres au nord-est de Bruxelles, un magasin a ainsi dressé quarante-deux chapiteaux climatisés, reliés à des groupes électrogènes de chantier. Les clients y font désormais leurs courses sous toile, entre des palettes de yaourts disposées sur des tréteaux. Le directeur du site, qui a supervisé le chantier, affirme : « Puisque nos machines ne sont pas sûres, nous avons décidé que la viande n'aurait plus besoin de se fier à elles. »

En Suède, la chaîne concernée a fait venir de Norvège une flotte de camions frigorifiques qui stationnent désormais en permanence devant les entrepôts, moteurs allumés, afin de conserver les denrées à l'air libre. Des employés en combinaison polaire assurent une rotation toutes les deux heures pour vérifier la température des caisses. Les riverains se plaignent du bruit, mais la direction assure que le dispositif sera maintenu tant que la menace persistera.

Au Luxembourg, un supermarché a instauré un nouveau rituel : chaque matin, une équipe ouvre solennellement un couvercle de congélateur sous les yeux de la presse locale, pendant que le personnel observe une minute de silence devant les produits surgelés. Les cadres du groupe préparent déjà la généralisation de cette pratique à l'ensemble de leurs magasins, avec un calendrier de formation de trois mois.

2Vues

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