Microsoft transforme son siège de Redmond en camp de formation au départ, les salariés désormais tenus de partir en file indienne

Le groupe informatique a décidé de transformer son campus de Redmond, dans l'État de Washington, en centre d'entraînement au départ volontaire. Depuis ce lundi, les salariés concernés par le nouveau dispositif doivent suivre chaque matin une séance de répétition de leur sortie, de l'ascenseur jusqu'au parking, sous la supervision de cadres formés à cet effet.

Selon une note interne consultée par notre rédaction, la direction a jugé insuffisante la simple mise à disposition de cartons. Les 60 000 employés visés par le plan, basés aux États-Unis, au Canada, en Inde et au Royaume-Uni, sont invités à rejoindre des salles de simulation reproduisant à l'identique les bureaux qu'ils s'apprêtent à quitter, avec mobilier, écrans et badges de rechange.

Un porte-parole du groupe a déclaré : « Nous ne voulons laisser aucun collaborateur improviser son départ. Chacun doit pouvoir partir avec la même assurance qu'il a eue en arrivant, et nous assumons de lui offrir une répétition complète. »

Les bâtiments de Redmond ont été réaménagés en couloirs de sortie balisés, avec des marques au sol et des haies de plantes vertes pour accompagner la traversée du hall. Les équipes de nettoyage, elles aussi concernées par une réduction d'effectifs, ont été réquisitionnées pour jouer le rôle de passants bienveillants.

Les premiers exercices ont déjà imposé un calendrier serré : chaque département dispose désormais d'un créneau hebdomadaire de départ collectif, précédé d'une minute de silence et suivi d'un pot de remerciement servi dans la cafétéria transformée en salle de bilan.

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